NOS SAVOIR-FAIRE
REVELATEUR DE PERFORMANCE
BIFURCATION vous aide à révéler et utiliser les gisements de performances qui sommeillent dans votre entreprise. Ils peuvent prendre de multiples formes : recentrage sur les zones de création de valeur, revalorisation des fonctions, transformation des modes de management, mutations organisationnelles, revisite des modes de gouvernance...
NOS CLIENTS
Nos interlocuteurs sont les directions générales, les directions de site, les directions de services qui ont la responsabilité de l'atteinte des objectifs et le souci de faire évoluer les modes d'organisation et de management pour qu'ils répondent mieux aux enjeux de l'entreprise et aux attentes des salariés.
C'est la clé de la performance de demain
QUI SOMMES-NOUS ?
BIFURCATION est un cabinet de consultants de la nouvelle donne, celle qui permet aux entreprises d'accéder à de nouveaux gisements de performance. Par l'adaptation des organisations et des modes de management aux enjeux actuels : productivité, réactivité, innovation, travail en réseaux, générations Y et Z...
L'intelligence collective est le mode de fonctionnement de l'avenir, et pour l'adopter les entreprises doivent faire un virage à 90° en développant le management de la confiance et de la responsabilisation.
NEWS
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Bernard Rohmer intervient auprès de CODIR et COPIL pour les accompagner dans leur démarche de responsabilisation des salariés
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Bernard Rohmer anime :
- des conférences sur "le mangement par la confiance" (EFE, Expoprotection, RIC...).
- un module "Management des entreprises libérées" à l'UTT de Troyes auprès d'étudiants ingénieurs
STAGES INTRAENTREPRISES
Bifurcation
Révélateur de performance
Demande présentation et programme à : contact.bifurcation@orange.fr
Bifurcation
Révélateur de performance
Nous animons des sessions de 2 jours pour 12 à 16 personnes sur le thème "Libérer sa performance individuelle et collective". L'objectif est d'aider les collaborateurs à trouver des gains de performance par une meilleure exploitation de leur potentiel et de leur activité.
L'animation met en oeuvre différentes pédagogie de découverte et d'interaction, dans le cadre de 12 ateliers pilotés par 3 animateurs aux compétences complémentaires.
Cette formation-action s'adresse à des collaborateurs confirmés, maîtrisant les fondamentaux de la communication, de l'organisation et de la gestion du temps, et ayant la volonté d'être plus performants dans leur fonction.